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調整經營思路、共議發展之策------匯川農商行上海路支行召開經營業務分析會議
來源:遵義匯川農商銀行  作者:方雪  2019年5月27日

匯川農村商業銀行在新時代發展中,積極探索實踐營業機構優化協同管理,為進一步有效整合資源,提高管理效能,于2019年5月起實行上海路支行與寧波路支行整合優化管理。

為促進整合管理后的兩個支行各項業務健康、穩定發展,近日,在上海路支行會議室召開了主題為“調整經營思路、共議發展之策”的經營業務分析會,支行12人全部參與會議。

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會議主要圍繞經營模式、業務發展、團隊建設和指標分配等四大板塊開展。一是經營模式。實施“一行兩制”的方針,即兩個機構管理上由上海路支行統一管理,經營上原上海路支行經營模式不變,原寧波路支行信貸業務合并上海路支行,寧波路支行僅開展柜面儲蓄業務。二是業務發展。原寧波路支行除柜面業務,其他業務承辦機構逐步轉化到上海路支行,有效實現資源整合,提高管理效能。三是團隊建設。整合后的上海路支行均為青年員工,要求支行所有員工要樹立大局意識、責任意識、擔當意識,積極投身到匯川農商行轉型發展的工作中,每一位員工不僅僅是立足本職崗位,更是要掌握其他崗位的業務基礎知識和業務簡單操作,打造一支講政治講原則、青春向上、團結奮進的業務尖兵隊伍。四是指標分配。根據總行下達的綜合目標考核方案制定支行全年綜合目標績效考核辦法,并本著公開、公正、公平的原則,按照支行的實際情況,成立支行績效考核小組對員工績效考核實二次分配,以此調動全體員工的工作積極性與創造性。

匯川農商銀行上海路支行將牢固樹立合規意識、發展意識、?;饈?,圍繞以客戶為中心的服務理念,弘揚五四精神,以更快的辦事效率和更貼心的服務模式,在推動匯川農商轉型發展中做好帶頭標兵!

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