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省聯社領導到習水聯社調研
來源:習水縣農村信用合作聯社  作者:袁亞飛  2019年4月30日

4月23日,省聯社駐遵義審計中心黨工委書記、省聯社遵義審計中心主任徐公斌到習水聯社調研,習水聯社班子成員、城區營業網點負責人、部分鎮鄉營業網點負責人和聯社機關中層干部代表和員工代表參加座談,座談會以輕松愉快的互動方式進行。

徐公斌首先聽取了部分營業網點負責人困難和問題匯報,肯定了習水聯社近年發展所取得的進步。他指出,近年來,習水聯社資產質量等各方面得到全方位進步,在系統內的聲譽明顯好轉,整體實力得到顯著增強,但市場份額占比低、人均規模小,在全市農信社處于落后水平依然是制約習水聯社發展瓶頸。他要求,要深入分析原因,找出市場占比十多年停足不前的根源,積極尋求解決措施,突破發展瓶頸。

座談會上,圍繞如何在嚴峻的外部形勢和激烈的市場競爭環境中穩住當前市場份額,如何更好地做好農村基礎工作、鞏固農信社支農支小地位,如何打破多年來市場占比停足不前的怪圈等問題,徐公斌從建立健全制度、做好農村市場基礎和加強人員管理等方面向習水聯社指出了眾多具有指導意義和可操作性強的工作措施。

徐公斌要求,城區營業機構不能把自己當成分支機構,要有自身就是獨立的營業機構的責任和擔當精神和其他金融機構展開市場爭奪,要有把眼光放在聯社下達的目標任務之上的雄心壯志。營業機構負責人尤其是年輕的負責人要有敢想敢闖的沖勁,要把其他銀行的客戶當成我們最大的客戶來營銷挖掘,要用實際行動實現“城區市場寸土必爭”。

徐公斌強調,習水聯社要堅持“做實、做小、做精”,要逐步減輕甚至完全忽略對財政存款的依賴。要持續做好信用工程,要深入群眾、了解農戶、關心農民,不能脫離群眾,客戶經理要力爭對所管轄的村組做到戶戶清楚,和農戶打成一片。涉農營業網點要在做好農村基礎工作的同時,還要做好延伸服務,要真心實意站在客戶的角度為他們提供幫助,真正和農戶做朋友,要用人力資源彌補科技短板。

徐公斌強調,案件帶來的聲譽風險遠比案件自身帶來的經濟損失大得多,近年來,習水聯社已經逐漸從過去案件帶來的負面影響中走出來,要吸取教訓,高度重視案防工作,要全方位、多角度認識到銀行案件產生對企業發展和職工家庭帶來的深遠負面影響。職能部門要切實加強員工管理和教育,這不僅是對企業的長遠發展著想,更是對職工家庭幸福負責,要將案防工作抓早、抓好,切實避免案件的產生。

徐公斌強調,企業要長遠發展,要向管理要效益,要建立靈活的用人機制和薪酬機制,要根據不同崗位和同一個崗位帶來的不同效益建立靈活的薪酬分配機制,要根據不同地區業務發展需求分級授權,要將明知故犯和工作中的正常失誤區別開來,建立容錯糾錯機制。要加強干部職工隊伍建設,要避免員工被高薪養懶變質,尤其要建設一支人品和業務素質過硬的、敢于得罪人的稽核審計隊伍?;松蠹撇懇齪么鉅滴襝殖∩蠹坪陀低愀涸鶉寺鬧扒榭鏨蠹?,將風險關口前移、及時發現問題,為聯社健康長遠發展保駕護航。

最后,習水聯社黨委書記吳光霞表態,習水聯社一定認真消化理解,針對自身存在的問題抓好貫徹落實,以確保資產質量為根本前提做好習水聯社改革發展各項工作。

省聯社遵義審計中心非現場審計部負責人李傳熙、綜合部負責人馮俊濤、綜合部殷蓓蓓陪同調研。

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